岳阳市政公司西环线建设南路工程项目负责人葛立平给人的第一印象是忠诚可靠、勤勉踏实。如果不是亲眼所见，很难将他与充斥着钢筋、水泥的施工环境联系起来。事实上，他就是一名平凡的建工人，有着多年项目工作经验、奋战于项目施工一线的建设者。自参加工作以来，葛立平在施工一线做过各个基层岗位，长期的日晒雨淋和风餐露宿，在他的脸庞上印刻了饱经沧桑的痕迹，同时也在他的人生履历上写下了春华秋实。经过多个岗位的历练和锻造，他实现了多个项目管理角色的转换，已经成为一位管理能力强、施工经验丰富的复合型人才。
葛立平自担任岳阳市政公司西环线建设南路工程项目负责人以来，面临边施工、边设计、边迁改、扬尘治理等诸多困难，他通过积极协调，各节点工程均如期进行，并在项目开工之初就明确了坚决落实市委、市政府的决策精神，全力确保今年5月1日主路通车的这一任务目标。
他遇困难，直面而上：
项目扬尘治理既是响应国家环保政策的必然要求，同时也或多或少影响了正在施工的项目进度，面对工期的日益临近，项目部感到了空前压力。但退缩不是葛立平的态度，他与项目管理人员统一思想，决定向现实挑战，率先开始高标准的扬尘治理工作。他主动邀请政府相关部门检查扬尘治理落实情况，在较短时间内完成了政府相关部门对扬尘治理的要求。在项目积极进行扬尘治理的同时，葛立平积极组织各方面资源，倒排工期，迎难而上，克服各种困难，也因此赢得了业主的高度认可。
他不折不扣保质量，精打细算促效益：
在项目施工中，葛立平以提高业主满意度为宗旨，以向岳阳人民交出一份满意的答卷为目标，注重精细化管理，每一道工序，每一个环节，都严格要求按规范操作，层层监控把关。在项目赶工期间，他更是注重质量管控，坚决贯彻落实万董在各种场合多次提出的“质量是企业的生命，我们要不折不扣地执行”的要求，因而项目质量受到了业主的高度肯定。
对于工程质量，葛立平说一不二；对于项目合约管理，他也毫不含糊。在公司副总胡楚荣带领工程管理中心和副总吴海带领造价管理中心对项目的大力支持下，每次召开项目会议，他都要强调：“一定要想方设法争取阳光下的效益最大化。”他倡导开源节流，向大家灌输“降本增效”理念，经常组织大家学习成本管理知识和定期召开经济分析会，要求项目各个环节的管理人员结合施工计划，计算出所需人工、材料、机械等费用开支，以此为依据对成本情况进行考核、分析，根据结果实行奖罚，由此，大大增强了项目全员的成本意识。葛立平还根据项目实际情况，组织大家为项目经济签证收集合理依据，并多次召开专项会议，指导项目签证变更，为项目本该实现的增收创效作好铺垫。
“虽天地之大，万物之多，而唯吾蜩翼之知。”这就是对葛立平敬业精神的最好诠释。
